基本人才观

人力资源是炬峰生存发展的第一资源,也是炬峰最宝贵的财富。贡献是人才的标志,能为公司创造并带来价值的人都是人才,人才不问来历,英雄不问出处。

人员任用原则

"三不"原则:不符合公司价值观的人不能任用;不努力的人不能任用;没有再学习能力和沟通能力的人不能任用。

人才发展

公司以人为本,促进人与企业全面和谐发展,重视人才的成长诉求,推行双轨制职业发展通道,完善以业绩为导向的考核制度,建立市场化有竞争力的薪酬福利体系,提供针对性的职业培训,健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度,努力选好人、用好人,做到人尽其用、人尽其才。

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